在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，軟件外包已經(jīng)是行業(yè)的常態(tài)，那么，企業(yè)或個人想做中等規(guī)模以下的軟件時，如何尋找靠譜的軟件外包公司呢？
先來說幾點建議：
1、找技術(shù)人數(shù)遠大于銷售人數(shù)的公司：不管是單純外包，還是非標(biāo)產(chǎn)品定制外包，都要研發(fā)人數(shù)大于銷售人數(shù)，否則銷售就是挖坑的，技術(shù)又填不上。
2、找人數(shù)在15-30人的公司：他們會重視每一個客戶，因為公司在發(fā)展階段，也沒有很好的扯皮能力。
3、優(yōu)先考慮本地公司：非必要，不要考慮外地團隊，包括有所謂本地分公司辦事處的，除了方便溝通交流解決問題，還能節(jié)省成本。
4、一定要找懂你的人來做，談得來，很多事情都順理成章了：談得來的，一定要是有調(diào)配資源能力的對方領(lǐng)導(dǎo)，不是鞍前馬后的銷售人員。
5、找付款條件好的：軟件開發(fā)價格不透明是無法避免的，類似賭石一樣，靠經(jīng)驗報價，其實雙方對工作量都沒底。單純比價格便宜，可能乙方做不下去項目爛尾，錢就打水飄了，只有在付款方式上少付或不付預(yù)付款，才能加強保障。
在上述基礎(chǔ)上，最重要的就是價格的比較了，相信很多人拿到多份報價方案的時候，一臉茫然，不知道怎么去進行對比，每家公司報的價格出入很大，而且需求描述，功能規(guī)劃也不盡相同，沒有一個標(biāo)準的對比性。這時對于非專業(yè)的人來說可能只能對比最終的價格，這是很大的一個誤區(qū)。
理想的情況下，作為甲方，應(yīng)盡可能地把自己的需求文檔描述清楚，最好能完成建設(shè)方案設(shè)計后，再找?guī)准铱孔V的公司詢價，確保大家對于需求理解上的一致。而實際上，軟件行業(yè)長期以來都是由意向合作企業(yè)的售前人員免費響應(yīng)客戶的需求，提供解決方案等，目的是為了拿下項目。售前的咨詢設(shè)計做得很淺，而且存在避實就虛，或者為了利潤故意錯誤引導(dǎo)。方案一般停留在文檔描述階段，往往中標(biāo)后才開始設(shè)計原型，因此報價水分很大。
為了獲取有比較意義的報價，一般我們會建議把項目分成一個咨詢標(biāo)和一個建設(shè)標(biāo)，由第三方公司提供咨詢設(shè)計服務(wù)，不為拿下項目而做設(shè)計，再拿著最終設(shè)計材料進行比價或招標(biāo)，這樣需求明確，預(yù)算精準，才是對自己項目的最大保護。在一輪需求明確的比選中，采用價低者得就是很靠譜的做法了。
特別要指出的是，一定要在靠譜的軟件公司中進行比選，但在比選過程中對于公司資質(zhì)、案例數(shù)量、解決方案、產(chǎn)品或案例演示等要求其實并沒有想象中重要，原因前面說了，這些東西并不是構(gòu)成靠譜的關(guān)鍵要素，反而為操作項目提供了尋租空間。
