今天講一下共享門店,最近這個共享門店非?;穑医o大家講一個兩個案例,大家學(xué)完這兩個案例一定會深有啟發(fā),第一個案例是什么呢?
有個客戶,他在當?shù)赜幸粋€裝修師傅,一個水電工,他的客戶租了個房間,里面沒有熱水器,冬天洗澡很冷,他二話不說就拿出一個熱水器來,讓師傅給客戶咔咔咔裝上去,最后也沒收那個客戶的錢。最后這個客戶在后面的一年當中,給他帶了30個左右的客戶成交量。后面的話他還是每一次成交都會給這個客戶一定的酬勞。
目前這樣的案例是非常多的。

第二個案列:有一個客戶,每一次到這邊來開會的時候,他都會去市場上特地買一些兒童的服裝,嬰兒的服裝,小孩的服裝。
因為在他的小區(qū)里面,周邊有很多這種帶小孩兒的叔叔阿姨,爺爺奶奶,外公外婆等等,回去之后把這些非常漂亮的服裝(一件也花不了多少錢)分給這些跟他同住一個小區(qū)有門店的一些人,等到他的店開業(yè)的時候,經(jīng)常有很多的叔叔阿姨專門過來幫他搞開業(yè)活動,搞一些宣傳,發(fā)一些單頁等等,其實這一些案例都是一些共享門店的一個做法。
只是他做的時候更加的人情一點,更加的長遠一點,當然如果我們做廚衛(wèi)建材的,我們可以把那些水電工,裝修公司,賣瓷磚等等很多的客戶群體,能不能跟他們共同形成一個真正的鐵三角,一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,讓我們共同去帶單,共同去做這樣的一個事情。
這里一定要在成交之后,有了結(jié)果之后,給予別人一定的酬勞,不管是15、20還是30個點的一個酬勞。如果一個人他給你了一個客戶,比方說給你一個電話資源,給了引領(lǐng)一個客戶過來,你不管怎么樣,你也要送過去一些有價值的東西,哪怕是很小的一件東西,也要送過去有來有回,這樣的話才能夠讓你的門店真正達到共享。
這就叫共享門店,很多時候我們?nèi)钡氖鞘裁??缺的就是這樣的一些流量,缺的就是這種精準的流量,這種精準流量非常非常的重要,我們終端的實體店一定要想辦法拓寬我們的精準流量,精準客戶。